Оценка компетенций продуктовых и технических менеджеров
Помогаем принимать решения о структуре, найме и развитии, опираясь на данные
Кратко
Снижаем риск ошибки в найме: помогаем выбрать кандидата под реальные задачи роли, не тратить время на лишние интервью и принимать взвешенные решения
В результате вы
Принимаете решение о найме на основе данных
Снижаете риск дорогостоящей ошибки
Выбираете кандидата, точно подходящего для задач роли
В результате вы
Принимаете решение о найме на основе данных
Снижаете риск дорогостоящей ошибки
Выбираете кандидата, точно подходящего для задач роли
Как это работает на практике?
Объём работ
Исследование рынка
Оценка компетенций
Кастомизированная модель компетенций
Результат
  • Появился единый стандарт роли менеджера продукта: требования к ответственности и уровню влияния закреплены и понятны бизнесу, кадровой службе и руководителям
  • Внедрён оценочный процесс, который можно масштабировать и использовать дальше внутри компании
  • Сформированы приоритеты развития
индивидуально и на уровне подразделения, что ускорило планирование обучения и изменений
  • Получены данные для принятия решений кого развивать, кому менять роль и зону ответственности, где есть риски
Армения & СНГ
Объём работ
Оценка компетенций по модели «Кейслабс»
Обзор лучших практик на рынке
РФ
Результат
  • Сформирована целостная картина уровня владельцев продукта в команде рисков, определены сильные стороны и системные разрывы
  • Проведен обзор лучших практик на рынке сформированы рекомендации и приоритеты развития в соответствии с трендами на рынке
  • Определены конкретные точки, требующие улучшения и системно влияющие на эффективность бизнеса
  • Созданы персональные рекомендации для развития компетенций на рабочем месте в зависимости от уровня сотрудника
Объём работ
Оценка роли владельца продукта для построения ролевой модели
РФ
Результат

  • Проведено исследование, включающее анализ моделей компетенций ключевых компаний, экспертные интервью
  • Сформированы рекомендации по ролям, названиям, областям ответственности
  • Собрана база для создания целостной модели по ролям и уровням компетенций
Процесс оценки для найма
Сэкономьте время на интервью и общайтесь только с самыми подходящими кандидатами.

Получите прозрачную и сопоставимую оценку навыков, ценную для бизнеса и кандидатов.
Загрузите описание вакансии
ИИ-система адаптирует кейс под вашу роль и требования: выбираем приоритетные навыки, которые важно проверить
Оценка и бенчмаркинг
Искусственный интеллект анализирует более 300 поведенческих индикаторов по нашей модели компетенций и формирует оценку соответствия роли под контролем эксперта
Получите отчёты и выберите финалистов
Отчёты удобно сравнивать между кандидатами для следующих шагов найма
Пригласите кандидатов
Задайте сроки и отправьте приглашения кандидатам
Кандидаты решают кейс
Кандидаты проходят реалистичный кейс-симуляцию и отвечают на уточняющие вопросы
Сравнение кандидатов
Сравнение кандидатов бок о бок, чтобы быстро определить наиболее подходящих кандидатов и пригласить их на следующие этапы
Отчёт по кандидату
Глубокий профиль кандидата: оценки по компетенциям и поведенческие наблюдения. В отчёте — соответствие роли, результаты по всем направлениям и рекомендации по вопросам для финального интервью.
Процесс оценки для найма
Сэкономьте время на интервью и общайтесь только с самыми подходящими кандидатами.
Получите прозрачную и сопоставимую оценку навыков, ценную для бизнеса и кандидатов.
Загрузите описание вакансии
ИИ-система адаптирует кейс под вашу роль и требования: выбираем приоритетные навыки, которые важно проверить
Оценка и бенчмаркинг
Искусственный интеллект анализирует более 300 поведенческих индикаторов по нашей модели компетенций и формирует оценку соответствия роли под контролем эксперта
Получите отчёты и выберите финалистов
Отчёты удобно сравнивать между кандидатами для следующих шагов найма
Пригласите кандидатов
Задайте сроки и отправьте приглашения кандидатам
Кандидаты решают кейс
Кандидаты проходят реалистичный кейс-симуляцию и отвечают на уточняющие вопросы
Сравнение кандидатов
Сравнение кандидатов бок о бок, чтобы быстро определить наиболее подходящих кандидатов и пригласить их на следующие этапы
Отчёт по кандидату
Глубокий профиль кандидата: оценки по компетенциям и поведенческие наблюдения. В отчёте — соответствие роли, результаты по всем направлениям и рекомендации по вопросам для финального интервью.
Как проходит кейс?
Ольга
Лидер продуктового направления, Яндекс Практикум
Кейс был неожиданно интересным и реалистичным. Интерактивная база знаний, метрики, переписки, фидбеки пользователей. Я почувствовала себя внутри продукта. А потом пришёл фидбек — самый подробный в моей жизни. Не просто «молодец», а чётко по полочкам: что у меня на сильной стороне, где есть пробелы, и как с ними работать. Это был ценный опыт.
Алексей
Старший менеджер продукта, Авито
Было неожиданно комфортно.

Формат быстрый, но при этом глубокий (меня приятно удивило, насколько адаптированным был кейс под реальность, не задачка из учебника, а прям работа).

Фидбек супер подробный, и я реально понял, что у меня западает планирование с учётом ограничений. До этого думал, что нормально справляюсь, а сейчас стал к этому внимательнее, и в команде это уже дало результат.
Павел
Менеджер продукта VK, ex Miro
Фидбек оказался неожиданно точным и честным. Без обтекаемых формулировок, но с уважением. Я увидел, где реально не дотягиваю. Это было не самое приятное, но очень нужное. Через пол года я пересобрал подход к UX-исследованиям, сфокусировался на глубоком понимании пользователей, мы добавили регулярные интервью и стали отслеживать метрики использования. В итоге меньше долгой разработки и больше реальной пользы для продукта.
Баха
Арт Директор, 
Wildberries, ex-Sber
Кейс — один из лучших, что я видел: живой, с нюансами, без однозначных ответов. Интервью адаптировалось под мои решения в кейсе, и это было круто. Отчёт потом дал чёткое понимание, как компетенции действительно выглядят в действии. Главное, помог сформулировать, какие скиллы мы как компания хотим видеть у продактов и лидов. Это не просто диагностика, это реально помогло обработать риски и пересобрать требования и наш подход к распределению задач.
Нужно принять решение о сотрудниках?
Поможем опереться на данные, а не на интуицию
или
Оставьте почту, и мы свяжемся с вами
Вопросы и ответы
для компании и руководителей
Вопросы и ответы
для участников оценки
© 2025–2026, сaselabs.pro
ИП Фенин Александр Юрьевич • ИНН 774324301351
117292, Россия, г. Москва, пр-кт 60-летия Октября, д. 16