Оценка обычно занимает от 60 до 180 минут в зависимости от формата и сложности кейса.
Это существенно быстрее, чем, например, многоступенчатые интервью при найме, и при этом даёт более глубокое понимание уровня компетенций.

В отличие от тестов или простых кейсов наша оценка строится на модели компетенций с 300+ валидированными поведенческими индикаторами, адаптированной под конкретную роль и контекст компании.
Аналитическая система сопоставляет ответы с чёткими критериями, а эксперты контролируют и финализируют результаты.
Это делает оценки сопоставимыми, прозрачными и применимыми для управленческих решений.

Да.
Мы настраиваем оценку под:

• конкретную роль и уровень,
• задачи и контекст бизнеса,
• приоритетные компетенции.

В случае исследований и внутренних оценок мы можем создать индивидуальную модель компетенций, которая станет основой для оценки, развития и найма.

Все результаты оцениваются по единым и заранее зафиксированным критериям, основанным на наблюдаемом поведении.
Это:

• снижает влияние личных впечатлений,
• исключает разницу в оценках «от интервьюера к интервьюеру»,
• позволяет сравнивать кандидатов и сотрудников между собой.

Мы соблюдаем требования к конфиденциальности и используем данные только в рамках согласованной задачи оценки.
Результаты доступны только самим оцениваемым и тем, кто участвует в принятии решений со стороны компании.

Система масштабируется. Мы работаем как с точечными оценками, так и с оценкой крупных команд и функций, сохраняя сопоставимость результатов.

Оценка обычно занимает от 60 до 180 минут в зависимости от формата и сложности кейса.

Мы рекомендуем:

• заранее отдохнуть,
• не ставить встречи впритык до и после кейса,
• иметь рядом воду или лёгкий перекус,
• выбрать спокойное место без отвлекающих факторов,
• проверить, что интернет, камера и микрофон работают стабильно,
• внимательно прочитать инструкцию к кейсу,
• быть готовым рассказать о своих решениях и ходе мыслей.

Важно: попытки искать «правильные ответы» или использовать заготовленные формулировки обычно заметны сразу и не помогают. Для успешного прохождения достаточно ясной головы и собственного опыта.

После записи вы получите письмо с приглашением и всеми деталями. Время под кейс бронируется с запасом по времени, чтобы не спешить.
Формат сессии:

• ~40 минут — работа с кейсом Вы изучаете материалы из базы знаний о продукте, выполняете задания и фиксируете свои решения.
• 10 минут — презентация решения Вы кратко рассказываете о выводах и принятых решениях, можно опираться на письменные ответы.
• 10 минут — обсуждение с экспертом Вы отвечаете на уточняющие вопросы и обсуждаете логику своих решений.

Нет. У кейса нет одного «правильного» решения.
Нам важно увидеть:

• как вы анализируете информацию,
• как расставляете приоритеты,
• какие гипотезы строите,
• как объясняете и защищаете свои решения.

Работайте так, как вы бы действовали в реальной рабочей ситуации.

• Важно: попытки искать «правильные ответы» или использовать заготовленные формулировки обычно заметны сразу и не помогают.

Да.
Вы можете:

• работать с привычными вам инструментами (таблицы, заметки, поиск),
• использовать ИИ как вспомогательный инструмент.

Важно: ИИ может помогать, но не заменяет ваше собственное мышление.
В ходе сессии мы просим демонстрировать экран, так как нам важен ход ваших рассуждений.

Мы рекомендуем вам подключаться на сессию с компьютера, так будет удобнее работать с материалами и заданиями.

Нет. Кейс предполагает самостоятельную работу без посторонней помощи.

После завершения оценки результаты анализируются и используются в рамках задачи компании (найм, развитие или оценка уровня).
Вы получаете обратную связь, в которой обсуждаются сильные стороны и зоны роста.

Доступ к результатам имеют только те стороны, которые участвуют в процессе принятия решений со стороны компании.
Мы соблюдаем требования конфиденциальности.